閥門企業要讓質量成為一種習慣-產品質量是(shì)生產出(chū)來(lái)的,不是檢驗出來的
閥門企業要讓質量成為一種習慣(guàn)-產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的
近年來在(zài)全球中因為(wéi)產品質(zhì)量原因引起的問題已經不是三兩例了。質量問題不容小覷,它關(guān)乎國家的(de)未來,關(guān)乎國民的安全。
在“11.22黃島中石化原油管道泄漏爆炸”事件和曾經的 “三鹿奶粉”“瘦(shòu)肉精”“地溝油”等食(shí)品安全事件中,用慘痛的事實向我們敲響(xiǎng)了警鍾。如何將質量落到實處成為一個令人深思的問題。
閥門作為各種石油化工、冶金煉化、給水排水管道中的一(yī)個重要部分,亦更應該把“質量安全”列(liè)為首要工作。閥門產品質量的(de)低劣會給客戶帶來災難性的後果,任何一個(gè)崗位(wèi)的疏忽和輕視都會(huì)對企業造成不同程度(dù)的影響。因此,無論是(shì)冶煉、鑄造、加工等企(qǐ)業單位(wèi),還是質量管理部門,都有義不容辭的質量責任。
21世紀是質量(liàng)的世紀。事實證(zhèng)明,質量已成為企業賴以生存的生命線,甚至(zhì)演(yǎn)變成一種生產力,它是市場競爭的核心,是人民生(shēng)活的保(bǎo)障。對於一個企業來說,質量是產品的基礎,質(zhì)量造就了企業的品牌,是企業的形象和門麵,隻有打造一(yī)流的質(zhì)量,才能打造(zào)一流的產品,打造(zào)出一流的產品,才能在(zài)經濟化浪潮(cháo)中立於不敗之地。

美國質量管理大師威廉•戴明博士曾經說過:“產(chǎn)品質量是生(shēng)產出來的,不是檢驗出來的”。這句名言告訴我們(men),隻有在生產過程中的每個環節,嚴格按照生(shēng)產工藝和作業指導書要求進行,才能(néng)保證產品的質量。如果(guǒ)忽略過程控製,隻靠檢驗,是不可能保證產(chǎn)品質量的,因為質量檢驗,隻能剔除(chú)次品和廢品,並不能提高產品質量。這就要求我們在工作中處處(chù)把好質量關,關注(zhù)每一個細節,讓(ràng)質量成(chéng)為一(yī)種生活習慣。
為確保質量安全,德國(guó)沃(wò)德WODE閥門一方麵要控製好每道(dào)工序產品的質量,包括零部件(jiàn)製造過程中半成品的質(zhì)量狀(zhuàng)況以及最終(zhōng)工序成(chéng)品的質量;另一方(fāng)麵則要提高每位員工的工作質量(liàng)。前者要(yào)求從技術上嚴格控製,後者(zhě)則(zé)強調(diào)員工一絲不苟、專注認真的工作態度。要保證(zhèng)產品質量的可靠性,就要求每位員工強化責任意識,在細節上追求卓(zhuó)越,樹立1%的差錯就是100%的問題的觀念(niàn),嚴於律己,精益求精。
“發揮科研優勢,立(lì)足技術創新,追求一流品質,滿足客戶需(xū)求”這(zhè)應該是眾(zhòng)多企業生存(cún)的質量方針。在平時的(de)工作中,養成一種良好的工作習慣,讓重視質量的觀念時刻充斥著大腦,不能有絲毫鬆懈。也許你認為自己的工作簡單而平凡,但要將簡單平凡的事做到極致就是不簡單、不平(píng)凡(fán)。就像是(shì)人生存需要(yào)氧氣一樣(yàng),企業的生存同樣需要質量。一旦質量觀念成為了員工的習慣,那麽,大家依然能形成一種默契:產品質量,人人有責!
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